手持終端具有實時采集、即時顯示、自動存儲、即時反饋、自動處理和自動傳輸的功能。隨著物聯網的概念深入人心，手持終端在越來越多的行業得到了應用：典型的有物流運輸、倉庫盤點、溯源管理、藥品監管、零售管理、移動政務、三表抄表、巡檢管理等領域。手持終端的功能特點（以東大集成手持終端為例）1、RFID識別2、條碼掃描（一維、二維條碼掃描）3、NFC識讀4、定位導航5、指紋采集、比對6、數據傳輸7、圖像獲取8、IP67工業防護等級、1.5米跌落、50KG耐壓測試
以下是儲緯器手持終端的使用方法：
1.準備軟件和設備：首先需要準備好儲緯器手持終端以及儲緯器軟件。如果你還沒有安裝軟件，需要從儲緯器公司官方網站下載并安裝。
2.連接設備：將儲緯器手持終端通過數據線連接到電腦，并按照說明進行安裝驅動，確認軟件已經能夠識別設備。
3.開始掃描：打開儲緯器軟件，進入掃描界面。將設備對準需要掃描的條碼或二維碼，將條碼和二維碼放在設備可識別范圍內，軟件就會自動識別并顯示掃描結果。
4.數據傳輸：掃描完畢后，可以將掃描結果通過數據線傳輸到電腦，或者直接通過無線網絡傳輸到服務器，根據需要進行處理和保存。
5.系統設置：在軟件的設置界面中，可以設置儲緯器手持終端的各項參數，包括語言、聲音、亮度等。
6.數據管理：儲緯器軟件也提供了良好的數據管理功能，可以對掃描結果進行分析、整理、導出等操作，使數據管理更加高效。
儲緯器手持終端使用前需要充滿電，并且需要提前對軟件進行配置和測試。需要注意的是，在使用過程中，要根據使用說明正確使用設備，保證掃描和數據管理的準確性和高效性。
1較為落伍2因為目前智能手機的發展已經越來越強大，不僅可以擁有pda手持終端的大部分功能，還擁有更多的應用，如社交軟件、視頻播放、游戲等等，更便于攜帶和使用。3某些特殊行業還會需要使用pda手持終端，比如物流、倉儲、快遞等等，但在一般人的日常生活中，智能手機已經逐漸替代pda手持終端的位置。
手持機，又被稱為手持終端、PDA、盤點機，相當于移動的電腦終端。手持機的工業特點就是堅固、耐用、輕巧便攜，可以在惡劣的環境下使用，比如說是在高溫的車間、嚴寒的北方戶外。手持機還要具備較高的工業防護等級，比如要具有防跌落、防塵、防雨、防油污等性能。手持機可以支持條碼掃描和RFID讀寫功能，具有數據采集以及數據處理能力。
東集手持機，支持一維條碼/二維碼掃描、RFID射頻識別、超高頻UHF、NFC識讀、DPM識讀等多種數據采集方式，廣泛應用在物流快遞、生產制造、零售、醫療、公共事業等領域，提高現場工作效率。
手持終端是一種常見的倉儲管理設備，應用在數據采集和信息查詢環節，實現智能化管理，為工作中減少失誤，并能夠快速的提高工作效率。
所謂倉庫庫位條碼管理、也就是倉庫內的每一件商品都有一個唯一的條形碼，倉庫管理員在進出庫操作時、只需要手機掃一掃就能識別條形碼、然后在手機上顯示該產品的全部信息，從而在手機上提交進出庫記錄，自動保存或打印領料單。
在什么情況下手機才能滿足掃碼找到庫位的功能！倉庫條形碼管理系統傳統的組成是手持終端掃描器、直接掃描條形碼然后導出數據到電腦、經過電腦上的倉庫軟件系統分析、然后得出掃描后的結果數據。這樣的操作方法成本過高、不方便大眾倉庫使用，也給企業造成高成本投入。
如果倉庫管理員和員工的手機都是個人擁有、只需要分發賬號給他們、就可以實現多人同步掃碼和在線申請領用、領導遠程手機審批就比較方便。需要完成這樣的操作、就需要運用到云端服務器，和社交平臺微信。微信搜一搜云庫存表、打開小程序云庫存表可以直接使用。
也就是說管理者直接在手機上增加產品數據、或者導入數據，就可以自動生成對應的二維碼，打印后實現倉庫庫存位置管理。同步實現打印和銷售、財務管理。
倉庫庫位條碼經過手機掃碼定位、可以形成一個手機移動看板、不僅僅顯示產品信息、同時也可以分析庫存數據和生成各類倉庫報表，方便了倉庫管理員的工作內容。
江湖上說，快遞公司有兩種，一種是順豐，一種是其他快遞。
順豐比四通一達要快，主要是如下幾點：
1.在科技上的投入，包括軟件和硬件。在別的快遞公司，還在用著買來的快遞系統，順豐已經開發自己的系統。
2004年左右，快遞員的手持終端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。當時花了幾個億做這事。快遞員人手一個。工欲善其事必先利其器。
這幾年投入就更多了，但似乎效果沒有那么好。
2.別的公司還在走加盟模式，賺快遞面單錢和加盟費罰款費的時候，順豐開始把加盟店收回轉直營，這個過程特別困難，部分區域還發生流血事件，因為搶奪了加盟商的利益。順豐總裁從此以后身邊多了幾個海里退役的保鏢。
當四通一達也想回收加盟商的時候，幾乎沒法操作了。加盟方式管理之難超過你想象，這幾乎是所有加盟制企業的通病，加盟發展快，輕資產，但是呢，難管控，容易死。直營發展慢，資產重，但是利于管理，利于發展。
3.別的公司還在土法管理的時候，順豐花了巨額資金請IBM來做咨詢，改造IT系統，改造流程，改造組織架構。
建立職業雙通道，職級評定標準等等。后來幾年還請了一些互聯網大公司的職業經理人過來，用一年就找些理由降職或者離職，表面上水土不服，本質上是兩種文化的沖突。有些原因，不便闡述。
4.別的公司用汽車運快遞的時候，順豐已經在租航空貨機，別的公司開始租航空貨機倉位的時候，順豐已經建立自己的航空公司，自己買飛機，建機場。
5.IT系統里，時效系統最為厲害，有效保證了快遞時效。靜態路由和動態路由，能夠輕松的及時對快件時效做預警。
后來京東也開發了類似的系統。
如上所述，別的同行如果要做到，需要高層和老板有足夠的勇氣和魄力，有前瞻性。敢投錢，善于學習。
四通一達，京東，阿里菜鳥都喜歡挖順豐的人。
希望順豐能夠持續在快遞領域創新，保持第一，提供更好的服務。
尤其是提升順豐科技的技術能力。
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