無線數據傳輸終端即實現無線數據傳輸所使用的終端模塊，通常與下位機相連，實現無線數據傳輸的目的，有工業領域的手機的稱號，因為其傳輸原理和我們平常使用的手機的數據傳輸時基本一致的。其中比較典型的設備包括無線數傳，無線路由器，無線Modem等設備。
移動無線數據終端配置不同，功能也千差萬別。有些可掃一維條碼，有些可掃二維條碼；有些是安卓系統，有些是WinCE系統；有些帶RFID讀寫功能，有些可讀取DPM碼；有些支持wifi、藍牙，有些支持4G通訊，需通過產品功能需求，來選擇手持終端廠家。
電信移動電話終端費其實就是電話費的意思。
移動電話終端是指可供用戶進行移動通話的無線電話設備。由話機、無線電臺、控制單元和電源四部分組成。控制單元是智能部分，用以處理各種信令信號和控制無線電臺(收發信機)的工作狀態。按使用場合分有手持電話終端、便攜電話終端、汽車電話終端等。
PDA又稱為掌上電腦，可以幫助我們完成在移動中工作，學習，娛樂等。PDA分為工業PDA和消費PDA。消費PDA包括的比較多，智能手機、平板電腦、手持的游戲機等，這些是我們生活中比較常見的。
工業PDA產品包括條形碼掃描器、RFID讀寫器等。工業PDA產品的特點就是堅固、耐用，針對工業使用特點做了很多的優化，可以使用在環境較為惡劣的地方。工業PDA產品無論是功能模塊還是性能設置都傾向于工業化，因此成為了工業信息化管理和智能硬件應用的重要實現者。所以手持終端其實是一種工業PDA，比如東大集成手持終端，堅固耐用、防水防塵防摔，支持一維/二維條碼掃描、RFID、UHF、NFC識讀等多種數據采集方式。
總體流程分析入下：
1）入庫管理每件貨物入庫都要貼標簽，用手持機掃描，通過WIFI傳輸至數據庫記錄；
2）出庫管理掃描出庫單條碼，自動顯示出貨物的名稱及存放位置，核對后確認；
3）移庫管理當貨物從一個倉庫移至另外一個倉庫，通過手持機掃描條碼，自動在數據庫中記錄；
4）庫存盤點用手持機掃描庫位后，會自動顯示貨物名稱、數量等，然后掃描條碼，確認貨物是否還在該儲位；
5）貨物查找工作人員在手持機中輸入貨物編號，可以自動跳出該貨物的存放位置及條碼號；
6）中心ERP軟件手持機掃描完可以通過WIFI的形式將數據實時傳輸至中心ERP軟件。
7）倉庫內無線環境搭建可以采用商用無線路由器也可以采用大功率室外型wifi無線基站，發射功率為1000mw。具有傳輸距離長、自動選頻、自動調節最佳傳速等特性，能快速有效布網，采用國際資料加密最高標準，確保了資料的安全性及私密性。
8）配套一臺手持機，可以選用HPC-3000或者HPC-6000
手持終端PDA其實使用上和普通安卓智能手機差不多，都是安卓系統的，有所區別的是，手持終端PDA硬件上一般會多一些配置，比如專用條碼掃描頭（分一維和二維的），打印功能（一般是熱敏打印，比如富立葉CM550S），有的帶實體鍵盤（比如快遞行業應用比較普遍的富立葉CILICOCM388），根據不同應用的行業，類似這種硬件功能配置是不同的。因此手持終端PDA最明顯的差別，就是比普通手機大得多，厚重的多（要考慮三防、使用壽命、電池待機時間等）。其他方面和普通智能手機其實沒有太大區別，都是安卓系統，都可以安裝app來實現各種功能。只不過有的品牌帶有云服務（如CILICO的MDM系統），可以通過云端批量下發安裝應用。大部分品牌目前還不行，得手動安裝。
iData95s手持終端是一款移動數據采集設備，可用于快速采集和處理各種數據。以下是使用iData95s手持終端的一般步驟：
1.開機和解鎖：按下電源鍵開機，等待終端啟動。根據設備設置，可能需要輸入密碼或進行指紋/面部識別解鎖。
2.導航和操作：iData95s通常配備了觸摸屏和物理按鍵。可以通過觸摸屏和導航按鍵瀏覽不同的界面和功能，使用物理按鍵進行選項選擇和確認操作。
3.連接Wi-Fi或移動網絡：在設置中找到Wi-Fi或移動網絡選項，并配置和連接可用的網絡。這樣，終端就可以與互聯網或內部系統進行數據交互。
4.啟動和關閉應用程序：在主屏幕上找到所需的應用程序圖標，點擊啟動。使用應用程序來完成所需的數據采集和處理任務。關閉應用程序時，通過返回鍵或物理按鍵返回到主屏幕或按照應用程序的關閉操作進行操作。
5.數據傳輸和同步：iData95s可以使用USB線纜或通過無線方式與其他設備（如電腦）進行數據傳輸和同步。根據具體需求，選擇適當的傳輸方式并按照相關指南進行操作。
需要注意的是，iData95s手持終端可能具有不同的功能和配置，具體的使用方式可能會有所不同。強烈建議您參考設備的用戶手冊或聯系設備供應商，以獲取詳細的使用說明和支持。
江湖上說，快遞公司有兩種，一種是順豐，一種是其他快遞。
順豐比四通一達要快，主要是如下幾點：
1.在科技上的投入，包括軟件和硬件。在別的快遞公司，還在用著買來的快遞系統，順豐已經開發自己的系統。
2004年左右，快遞員的手持終端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。當時花了幾個億做這事。快遞員人手一個。工欲善其事必先利其器。
這幾年投入就更多了，但似乎效果沒有那么好。
2.別的公司還在走加盟模式，賺快遞面單錢和加盟費罰款費的時候，順豐開始把加盟店收回轉直營，這個過程特別困難，部分區域還發生流血事件，因為搶奪了加盟商的利益。順豐總裁從此以后身邊多了幾個海里退役的保鏢。
當四通一達也想回收加盟商的時候，幾乎沒法操作了。加盟方式管理之難超過你想象，這幾乎是所有加盟制企業的通病，加盟發展快，輕資產，但是呢，難管控，容易死。直營發展慢，資產重，但是利于管理，利于發展。
3.別的公司還在土法管理的時候，順豐花了巨額資金請IBM來做咨詢，改造IT系統，改造流程，改造組織架構。
建立職業雙通道，職級評定標準等等。后來幾年還請了一些互聯網大公司的職業經理人過來，用一年就找些理由降職或者離職，表面上水土不服，本質上是兩種文化的沖突。有些原因，不便闡述。
4.別的公司用汽車運快遞的時候，順豐已經在租航空貨機，別的公司開始租航空貨機倉位的時候，順豐已經建立自己的航空公司，自己買飛機，建機場。
5.IT系統里，時效系統最為厲害，有效保證了快遞時效。靜態路由和動態路由，能夠輕松的及時對快件時效做預警。
后來京東也開發了類似的系統。
如上所述，別的同行如果要做到，需要高層和老板有足夠的勇氣和魄力，有前瞻性。敢投錢，善于學習。
四通一達，京東，阿里菜鳥都喜歡挖順豐的人。
希望順豐能夠持續在快遞領域創新，保持第一，提供更好的服務。
尤其是提升順豐科技的技術能力。
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